Innovar o copiar a Guardiola

Dels diversos missatges que vam donar, destaco els següents:

•      La creativitat està en les persones.
•      Els més creatius, els més intel ligents o brillants han de ser dirigits de forma diferent.
•      Talent + Organització = Resultats
•      El líder d’innovació té visió estratègica i està orientat a resultats.
•      Planifiqui les tres pròximes versions dels seus productes / serveis.
•      Innovar consisteix en … dirigir persones.
•      Avui el camp de batalla és global.
•      La innovació és només ambició.
•      Les idees no tenen el mateix valor en diferents mercats.
•      Cal valorar les idees, encara que ens equivoquem en la previsió.
•      El líder d’innovació és exigent, persistent, valent i incombustible.
•      La innovació és un procés continu que necessita l’ús d’una metodologia.
•      Busqui una metodologia senzilla i pràctica, comenci a usar-la ja.
•      No faci formació, contracti un expert que l’ajudi en el projecte.
•      El líder d’innovació és positiu, influent i apassionat del que fa.
•      Feu prototips ASAP (el més aviat possible).
•      Feu previsions, contrast amb la realitat i aprengui dels seus errors.
•      Utilitzeu metodologies àgils.
•      No hi ha empreses innovadores, només equips amb ambició.

Posteriorment hi va haver un col.loqui amb els assistents en el qual entre altres coses saliron a la llum:

•      Les deficiències de formació en moltes pimes espanyoles.
•      La dificultat per innovar per la urgència del dia a dia.

Encara que en la nostra opinió quan hi ha projectes d’innovació les persones que hi participen, gaudeixen del que fan, s’emocionen perquè utilitzen la seva intel ligència per desenvolupar el futur i busquen temps per realitzar la seva aportació al projecte. És qüestió d’ambició i voluntat.