El binomi exportació-innovació, que ara s’anomena internacionalització-innovació, en els últims mesos està sent objecte de gran interès per part de les empreses i de les organitzacions vinculades al món empresarial perquè les dades indiquen que l’exportació és la principal font d’ingressos de moltes empreses i el que està permetent la seva continuïtat en la convulsa situació actual.
Això ha provocat que en l’últim mes hagi participat en diverses jornades per explicar com la innovació pot ajudar a l’exportació.
Una d’aquestes es va realitzar en Secartys amb un títol clarament descriptiu: “Innovar per exportar“; on també van participar com a ponents Miquel Agulló d’EM Consultin ¿i Xavier Calvo de Arion Data Systems.
D’aquesta sessió voldria exposar alguns dels conceptes més rellevants a considerar:
- La gerència ha de comprometre totalment en la planificació i el seguiment.
- La innovació és un procés continu que necessita l’ús d’una metodologia.
- Cal estar disposats a assumir fracassos.
- Cal saber explotar de forma ràpida i eficaç els resultats de la innovació.
- Sabem que funcions vol el client i quines no vol?. Hem de saber que és important per al nostre client.
- El principal avantatge competitiu per competir internacionalment és l’eficiència i eficàcia del Servei de Post-venda.
- El manteniment és crític especialment en productes Industrials.
- Cal desenvolupar una innovació àgil.
- Tenir prototips LAP (El Abans Possible).
El Prezi de la meva presentació es pot veure aquí:
.
Un altre d’aquestes Jornades es va realitzar a ESADECREAPOLIS amb el títol “B2B – Transformar la Innovació en Vendes” i la meva participació va ser representant a PIMEC com a organització que promou la innovació i la internacionalització entre els seus associats.
En aquest acte també van participar com a ponents Oscar Torres ‘country manager’ de Dassault SolidWorks, Antoni Flores CEO de Loop y Xavier Argenté fundador de MyKoots.
Algunes dels conceptes que es van exposar, a tenir en compte, són:
- Cal adaptar-se a un entorn canviant, dinàmic i curt termini.
- La innovació ha de ser constant i encaminada a un curt termini de retorn de la inversió.
- Les tecnologies permeten reduir els cicles de desenvolupament de nous productes i serveis.
- El consumidor està canviant les regles del joc en moltes indústries i sectors.
- La connexió entre màquines generarà més trànsit de dades que entre persones.
- Un servei de manteniment bo, fiable i ràpid és crucial per a l’exportació.
- Cal saber el que li costaria al client l’atur de les seves línies de producció per la decisió dels nostres productes.
El powerpoint de la meva presentació es pot veure aquí:
En ambdues sessions es va constatar la importància que per part de les empreses presents es dóna al binomi exportació-innovació, es considerava que més que mai cal ser innovador per poder ser un exportador de forma continuada en un món globalitzat i interconnectat.
Per ser innovador i exportador considero que cal fer un esforç previ de planificació perquè totes dues coses no s’aconsegueixen d’avui per demà. I crec que per definir que és el que es pretén aconseguir és útil utilitzar eines i metodologies, d’entre les diferents que podem trobar una de les més adequades és la Matriu 15V. Amb aquesta matriu podem descriure la nostra visió dels processos d’innovació i d’internacionalització planificant els passos a realitzar a curt, mitjà i llarg termini.
Per aconseguir l’èxit tant en la innovació com en la internacionalització hem de desenvolupar processos sistemàtics.
Si t’ha agradat aquest post, sis plau comparteix-lo.
